Le buone intenzioni non bastano. Ormai lo abbiamo sperimentato. Se non si adottano politiche concrete, «il grave gap tra uomini e donne in azienda non si risolverà nemmeno tra dieci anni», come ricorda anche Silvia Vanini, Talent strategy leader in Mercer Italia. La quale aggiunge che «i progressi che sono stati fatti non devono farci ben sperare. Per affrontare quello che è un vero e proprio passaggio culturale le aziende devono adottare un sistema di politiche coerenti. Sarebbe quindi essenziale definire dei precisi obiettivi da soddisfare, una sorta di quote rosa, lungo le diverse fasi di gestione e sviluppo delle persone in azienda».

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